Het bedrijf groeide. Elk jaar weer.
Nieuwe medewerkers. Een groter pand. Met kerst een gala voor het hele personeel, want zo doe je dat als het goed gaat. Van buiten was er niets mis. Van buiten was er eigenlijk alles goed.
Maar onder de streep bewoog er bijna niets.
Ik werd ingehuurd om te kijken. En wat ik zag, zag ik snel. De directie werkte hard, investeerde bewust, breidde uit op gevoel. Maar niemand had ze ooit geleerd hoe je naar je cijfers kijkt op het niveau dat ertoe doet. Ze zagen de omzet. Niet wat elke tak van het bedrijf werkelijk bijdroeg. Eén tak bleek helemaal niets bij te dragen. Geld ging erin. Niets kwam eruit. Al jaren.
We gingen samen vertragen. Elke maand de cijfers erbij, niet om terug te kijken maar om te sturen. Binnen een jaar zag het er anders uit.
Dat is het moment waarop ik begreep waarvoor ik echt gemaakt ben. Niet voor rapporten. Voor het gesprek achter de cijfers.
Wie ben ik
Ik ben Brigitte Verkroost. Ik heb twintig jaar gewerkt in senior financiële functies, als consultant, (interim) manager finance en interim CFO. Bij bedrijven van klein tot tientallen miljoenen omzet. Ik heb van binnenuit meegedraaid. Ik heb gezien wat er gebeurt als beslissingen worden genomen zonder dat de cijfers meespreken.
Vandaag noem ik mezelf strategisch CFO, omdat dat precies is wat ik voor jou doe: op CFO-niveau meedenken over jouw bedrijf, ook als je zelf geen CFO in dienst hebt of kan betalen.
Een aantal jaar geleden volgde ik een coachingsopleiding. Ik zag steeds vaker dat het probleem niet in de cijfers zat, maar in het gesprek erover. Of in het gebrek daaraan.
Ik ben geen accountant die je vertelt wat er is gebeurd. En geen coach die alleen naar je gevoel kijkt.
Ik doe beide, in de juiste volgorde.
Waarom ik dit doe voor vrouwelijke ondernemers
Vrouwen bouwen vanuit wat ze willen betekenen. Vanuit expertise, vanuit passie, vanuit overtuiging. De cijfers komen later. Of helemaal niet. Niet omdat ze het niet kunnen. Omdat het nooit de reden was waarom ze begonnen.
Ik herken dat. Ik run al jaren in mijn eentje een huishouden met twee dochters, en heb daarnaast meerdere bedrijven opgezet. Ik doe alsof ik dat allemaal makkelijk alleen doe. Maar ik weet ook hoe fijn het is als er iemand naast je staat die gewoon meekijkt.
Dat is precies wat ik voor jou doe.
Als je mij echt zou kennen
Dan zou je weten dat ik elke keer als ik ga winkelen thuiskom met een zwarte broek. Terwijl ik er al twintig heb. Maar deze is echt anders, denk ik dan. Elke keer weer.
Dat ik koffieafspraken maak terwijl ik helemaal geen koffie drink. Thee. Altijd thee. Dat ik dol ben op boeken, maar de meeste maar half uitlees. Of helemaal niet. De intentie is er. De stapel ook.
Dat ik heel veel dingen leuk vind en daar dan vol voor ga, totdat er iets anders op mijn pad komt waar ik vol voor ga. Ik heb voor vrijwel elke sport wel schoenen, rackets of uitrusting liggen. Ergens.
Dat ik nog steeds met vriendinnen naar festivals ga om te dansen, ook al vallen we op omdat we ouder zijn dan de rest van het publiek. Het maakt ons niets uit.
Dat ik Notting Hill al tien keer heb gezien en nog steeds moet lachen om de huisgenoot die in zijn onderbroek stoer gaat staan voor alle journalisten. Elke keer weer.
Dat ik doe alsof ik alles makkelijk alleen kan. Maar dat ik het maar wat fijn vind als er iemand naast me staat.
Wat dat met jou te maken heeft?
Jij doet waarschijnlijk hetzelfde. Je runt je bedrijf, je groeit, je neemt beslissingen, je lost het op. En je doet alsof het klopt.
Maar ergens weet je dat er meer in zit. Dat je harder werkt dan een jaar geleden en toch minder overhoudt. Dat de groei reëel is, maar het gevoel van grip verdwenen.
Dat is precies het moment waarop ik naast je ga zitten. Geen rapport. Geen cursus. Gewoon samen kijken naar wat er werkelijk speelt in jouw bedrijf.